网友自拍露脸视频

  • <tr id='4apEYG'><strong id='4apEYG'></strong><small id='4apEYG'></small><button id='4apEYG'></button><li id='4apEYG'><noscript id='4apEYG'><big id='4apEYG'></big><dt id='4apEYG'></dt></noscript></li></tr><ol id='4apEYG'><option id='4apEYG'><table id='4apEYG'><blockquote id='4apEYG'><tbody id='4apEYG'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='4apEYG'></u><kbd id='4apEYG'><kbd id='4apEYG'></kbd></kbd>

    <code id='4apEYG'><strong id='4apEYG'></strong></code>

    <fieldset id='4apEYG'></fieldset>
          <span id='4apEYG'></span>

              <ins id='4apEYG'></ins>
              <acronym id='4apEYG'><em id='4apEYG'></em><td id='4apEYG'><div id='4apEYG'></div></td></acronym><address id='4apEYG'><big id='4apEYG'><big id='4apEYG'></big><legend id='4apEYG'></legend></big></address>

              <i id='4apEYG'><div id='4apEYG'><ins id='4apEYG'></ins></div></i>
              <i id='4apEYG'></i>
            1. <dl id='4apEYG'></dl>
              1. <blockquote id='4apEYG'><q id='4apEYG'><noscript id='4apEYG'></noscript><dt id='4apEYG'></dt></q></blockquote><noframes id='4apEYG'><i id='4apEYG'></i>
                [--主編文章]
                ·深化三項制度改革,向市場
                ·辦雜誌應處理好的十№大關系
                ·如何降低企業▲成本與費用的
                更多...
                --主編文章
                如何降低企業成本與費▃用的
                 
                作者:任紹偉  稿件來源:

                    雜誌社工作重心之一是增加利潤,增加利潤的途徑是增收節支。我認為:為增加利潤,企業負責人第一位的任務是創收,第二位的任務是節支,因為有了創收才涉及到節支。節支的核心不是壓縮合理開支(合理開支是增加利潤的必然,是實現經濟利潤良性循∮環的途徑),企業負責人該大方時不要小氣:比如雜誌社創刊第一年,單位賬面只有15萬元,但仍然支付16萬元作為廣告宣傳費;再如,為了提←高刊物質量,吸收好稿,《幽默與笑話》雜誌每年支付稿酬40萬元,其稿酬不能節省;再比如,為了凝聚職工向心力,體現人性關懷,雜誌社規定員工過生日補助100元,員工住院補助200元等,這些支出單位都沒有必要節省。
                    為了節支,吉林省幽默與笑話雜誌社近幾年來做了以下幾方面的工作:
                    一、千方百計地降低生產成本
                  (一)降低副產品稿酬成本,主要做法是一次性買斷作品出版權(但不限制作者自行出書),故此雜誌社每年為出版合訂本、精華本、書籍、音像制品等節支5萬元稿酬。
                  (二)降低印刷成本
                    1.為了降低印刷費,我們在和印刷廠談價過程中,對其中一部分印刷品提出將輪轉印刷改為平板印刷(紙張損耗從30‰降至7‰),使一本雜誌印刷成本降低0.01元,一年節省印刷費1萬元;
                    2.2005年,為了進一步節約成本,單位提出采用新的印刷模式。即每期雜誌印刷時多印出一部分雜誌內頁,留做合訂本。這樣做的好處是消除了二次制版、曬版、發片等印刷流程所產生的一系列費用。雜誌社2006年印刷雜誌合訂本十多萬冊,由於單刊與合訂本內頁一次性印刷,使合訂本每冊成本每本節省0.37元,全年節省印刷費3.92萬元。
                  (三)降低包裝成本
                    2005年,我們始終用一種規格即全部用統一的大編織袋包裝,自2006年開始,我們根據打包數量改為大、中、小三種規格的編織袋包裝,僅此一項可節省包☆裝成本0.8萬元;
                再比如,2006年我們將封閉的箱裝改為雜誌兩端加蓋包裝,每200本雜誌降低包裝費用2元,僅此一項全年可節約包裝費用1.3萬元。
                  (四)降低運輸〖成本
                    1.我們將所有的火車快件發貨的費用與汽運發貨的費用逐一進行對比,在此基礎上將一部分火車快件發貨改為汽運發貨,每年可節省運輸成本1萬元;
                2.2005年我們將3種期刊由原來分3次發貨合並為2次發貨,2006年我們又將4種期刊調整為一次發貨,此項一年使運輸成本降低1萬元。

                    二、盡一切可能降低各種費用
                    為了降低費用,雜誌社註重每一筆、每一環節的費用支出,盡最大限度地減少開支:
                  (一)將紙信封改為塑料信封,使每ω個信封成本從0.50元降至0.20元,此項一年節省0.2萬元。
                  (二)節電
                    2006年3月,我在簽電費支出的報銷票據時,感到每月1200元電費異常,因為單位24盞燈加8臺微機每天按使□ 用4小時計算,電費超出一倍,問題在哪裏?經查是因為使用了熱水器。一臺熱水器功率2000w,一天24小時按作工時間12小時計算,一年電費約為0.35萬元。找到了浪費之處,我們果斷地限制了熱水器的使用時間,故節省費用0.3萬元;
                再如,我們要求在日光不強烈的情況下,將窗簾拉到最上端以縮短開燈時間,節假日加班要拉卷簾窗使辦公室透光達到節電的目的,此項每年為單位節省電費0.1萬元。
                  (三)科學安排用車,降低行車費用
                    有一個階段我感覺發貨、取貨用車輛很大,2006年7月4日下班前我把當天的用車記錄卡、行車路線圖調上來查閱,其結果是當天上午取貨用車58公裏,下午用車40公裏,我懷疑用車公裏數多了,有的同誌不服,晚上5點-7點,我和辦公室主任親自去考察,對7個取貨點、發貨點設計出最佳行車路線,考察的結果是上午用車由58公裏減少到了42公裏,下午用車由40公裏減少到了24公裏,如果上下午進行行車合並,將由98公裏減少至★53公裏。在此基礎上我又提出發、取貨每周五天合並為周一、周三、周五隔天進行。通過改進,每月大約減少行車裏程七八百公裏[車輛使用的費用很高:每公裏耗油約為0.60元,輪胎磨損每公裏約為0.05元,保養每△公裏約為0.30元(5000公裏小保養約200元,20000公裏大保養約2000元,及其他),司機效益工資每公裏0.50元,同時多出車又增加了諸多風險⊙。綜上每公裏其費用最低在1.5元以上],此項改進每年節省費用2萬元。
                  (四)降低耗材
                    自2006年開始,單位要求員工一般情況下(除上報材料外)不得使用新的復印紙,所有校樣和辦公用紙全部使用作者來稿中可用的廢稿件(單面使用)。此項每年可節省0.2萬元。
                我們還有一些節支◣措施將在近期完成。如將60w高燈照明改為8w臺燈照明,此項一年也可節省開支0.4萬元。

                 

                       吉林省幽默與笑話雜誌社
                            2007年3月5日

                ※本文謝絕轉載、摘編、上網和任何形式的使用,違者必究!※

                 

                返回】